Bei Tertianum Premium Group setzt Amelie Drews, Head of Marketing & PR, auf Konzepte, die Menschen jeden Tag ein Stück Lebensfreude schenken. In unserem Q&A spricht sie darüber, wie Architektur, Service und Gemeinschaft zusammenwirken, welche Entwicklungen den Markt prägen und warum Premium Senior Living nicht nur für Bewohner:innen, sondern auch für Investoren eine spannende Perspektive bietet.
1. Premium Senior Living steht für Lebensfreude, Stil und Gemeinschaft. Wie gelingt es Ihnen, dieses Lebensgefühl architektonisch und atmosphärisch in Ihren Residenzen spürbar zu machen?
Amelie Drews:
„Für uns beginnt Premium Senior Living mit dem Verständnis dafür, wie Menschen heute, unabhängig vom Alter, leben möchten. Unsere Residenzen sind offen, lichtdurchflutet und bewusst nicht institutionalisiert gestaltet. Sie orientieren sich eher an 5*-Hotels als am Status Quo der Alterswohnformen.
Entscheidend ist das Zusammenspiel mit Service und Qualität im Alltag: Top ausgebildetes Personal, ein umfassendes Sport- und Wellnessangebot sowie hochwertiges Essen auf Sterneniveau sind in unseren Residenzen Standard. Unsere Rezeption ist der Dreh- und Angelpunkt einer jeden Tertianum Premium Residenz. Sie kümmert sich um die Organisation des Alltags bis zur Erfüllung individueller Wünsche. So entsteht ein Umfeld, in dem sich Menschen umsorgt und wirklich zu Hause fühlen.“
2. Sie bewegen sich in einem Markt, der sich stark verändert – weg von klassischer Pflege, hin zu erlebnisorientiertem Wohnen. Welche Entwicklungen
sehen Sie als besonders zukunftsweisend?
Amelie Drews:
„ Die Zielgruppe 65+ ist heute aktiver, selbstbestimmter und anspruchsvoller als je zuvor. Zukunftsweisend sind deshalb Konzepte, die Barrierefreiheit und Sicherheit bieten, ohne auf Design, Genuss und Individualität zu verzichten. Gleichzeitig steigt der Anspruch, Lebensentwürfe auch im Alter aktiv zu gestalten und Entscheidungen selbst zu treffen. Homogene Lösungen greifen hier zu kurz. Gemischte Quartiere gewinnen an Bedeutung: Premiumlagen, Angebote im direkten Umfeld sowie eine sichere, urbane Umgebung prägen zunehmend die Nachfrage. Entscheidend ist zudem die intelligente Integration von Services, Technologie und Gemeinschaft, die sich flexibel an unterschiedliche Lebensphasen und Pflegestufen anpassen lässt.“
3. Auch für Investoren wird das Thema zunehmend spannend: Premium Senior Living als stabile, sinnstiftende Asset-Klasse. Wie verändert sich dadurch der Blick auf Wert, Rendite und Verantwortung im Immobilienmarkt?
Amelie Drews:
„Premium Senior Living ist ein wachsender Markt, denn der Bedarf wird steigen. Dasist eine demografische Tatsache: Seit 1991 ist die Zahl der Menschen ab 65 in Deutschland von 12 Mio. auf 19 Mio. im Jahr 2024 gestiegen, ihr Anteil an der Gesamtbevölkerung wuchs von 15 % auf 23 %. In dieser Asset-Klasse lassen sich wirtschaftliche Stabilität und Verantwortung nicht trennen. Also, wer investiert, übernimmt Verantwortung für Lebensqualität und Versorgungssicherheit. Genau darin liegt die Stärke: nachhaltige Renditen entstehen dort, wo Angebote hochwertig und zukunftsfähig sind.“
Premium Senior Living verbindet Lebensqualität, Sicherheit und wirtschaftliche Perspektive auf einzigartige Weise. Wie Amelie Drews zeigt, entstehen nachhaltige, zukunftsfähige Konzepte dort, wo Architektur, Service und Gemeinschaft Hand in Hand gehen. Ein Ansatz, der sowohl für die Menschen vor Ort als auch für den Immobilienmarkt neue Maßstäbe setzt.
